Trainingsaanbod
Interview met Joep de Munnik
Interview met Joep de Munnik
Ik zit tegenover Joep in de serre van het kantoor aan de Nieuwe Gracht. Joep, strak in pak, heeft de uitstraling van een directielid. Joep, eind veertig, heeft ooit rechten gestudeerd en daarna bij Albert Hein een loopbaan gehad in de logistiek.
Waarom ben je trainer geworden?
Als logistiek manager werd er steeds meer een appèl gedaan op mijn feitelijk denken, daar kon ik me moeilijk meer mee verbinden. Ik kon niet verder, maar ook niet meer terug. Ik ben een gevoelsmens, met een groot empathisch vermogen. Ik ben erg van veranderen en wil anderen helpen hun grenzen ontdekken. Ik wil mensen helpen de weg vinden naar persoonlijke vrijheid van handelen. Ik ben ook iemand die graag even wikt en weegt, de zaken van verschillende kanten bekijkt. De rol van adviseur past me dan ook goed. Trainer worden was een logische vervolgstap.
Projectmanagement is je specialiteit. Waarom juist projectmanagement?
Ik heb veel ervaring met projectmanagement en ik vind het fascinerend. Het projectmanagement heeft een duidelijke structuurkant; een sterke "ruggengraat Hoe kun je vanuit die ruggengraat meer resultaat behalen? Door effectieve communicatie binnen het project en daar buiten. Door echt contact met de mensen. Dat klinkt heel soft, maar dat is soms harder dan de structuur.
Projectmanagement vraagt om intensieve samenwerking. Projectleiders zijn procesbegeleiders naar resultaat. Zij voeren regie over de communicatie. De grootste valkuil bij projectmatig werken, is dat mensen zich alleen verantwoordelijk voelen voor hun eigen stukje. Ze nemen zaken dan heel persoonlijk op. De belangrijkste vaardigheid die in projecten wordt gevraagd, is assertiviteit: duidelijkheid, hulp vragen, grenzen stellen, feedback geven en ontvangen. En dit is voor veel mensen erg lastig. In je jeugd leer je namelijk om niet assertief te zijn, maar je te schikken naar het gezin en de school. Veel mensen ontwikkelen een overlevingsstrategie van vluchten of vechten: subassertief of juist agressief. Assertiviteit is het opkomen voor het eigen belang met respect voor de ander. Je kunt dit alleen doen als je in contact bent met de ander.
Wat voor trainer ben jij?
Als trainer vind ik het vooral mijn rol om te ontdekken waar het voor een ander lastig wordt, en dan diegene uit te nodigen om dit te gaan onderzoeken en hiervoor verantwoordelijkheid te nemen. Vaak zijn mensen onduidelijk in hun keuzes. Of ze kiezen voor dingen waarvan ze weten dat ze het niet kunnen, zonder daarbij de keuze te maken dit echt te gaan leren. Vroeger vond ik dat iemand het moest leren. Nu kan ik meer loslaten in dat proces. Er gebeurt vaak veel tussen de regels door. Ik faciliteer de weg naar binnen. Ik maak iemand bewust wat zijn normen en waarden zijn.
Waarom Trainingproducties?
De werkwijze van alle trainingen bij Trainingproducties gaat over in contact blijven met jezelf en de ander, om effectief te kunnen communiceren. Daarom wordt er altijd een acteur ingezet. Ik sta erg achter deze benadering. Mensen gaan zien wat het effect van hun gedrag is en dan nemen ze andere besluiten. We trainen op openheid, samenwerking en kwetsbaarheid.
Ik hou van organisaties als plaats om te leren. Mensen kiezen bewust voor een organisatie, ook al lijkt dat niet altijd zo. Trainingproducties is voor mij een platform om professioneel bezig te zijn. Er is ruimte voor eigenheid, respect en vertrouwen, waardoor je er echt voor kunt gaan. Het is een inspirerende club mensen, het is een club met lef. Trainingproducties is op heel veel terreinen thuis: trainen, coachen, advies en visieontwikkeling. Trainingproducties ontwikkelt bijzondere producten. "Wat de klassiekers ons leren..." is zo'n product. Om in de markt met grote ervaren spelers zo'n prepositie neer te zetten en daar invulling aan te geven, dat vind ik een prestatie. Daarnaast ontwikkelt Trainingproducties digitale zaken als apps en een online offerte programma. Op alle terreinen doet Trainingproducties het net anders; zinvol en praktisch.
Toen Bastiaan door Afrika fietste was je interim CEO.
Toen Bastiaan me vroeg, heb ik direct ja gezegd. Samen hebben we er invulling aan gegeven. Mijn rol was meehelpen om Trainingproducties draaiend te houden en verder te laten groeien. Wat ik daar zelf in gedaan heb? Betrokkenheid hebben bij de BackOffice, projectcoördinatoren, projectleiders en trainers. En actief inzetten op omzet. De markt trekt aan. Het is een goed bureau en ik heb er alle vertrouwen in.