Werknemers moeten meer verantwoordelijkheid krijgen en het management moet geloofwaardiger worden. Dat staat in het Manifest Goed Werkgeverschap, dat onlangs aan de Sociaal Economische Raad (SER) is aangeboden. Het manifest roept werkgevers en vakbonden op om werknemers centraal te stellen, omdat dit tot betere prestaties zal leiden.
Great Place to Work â een organisatie die onderzoek doet naar en adviseert over goed werkgeverschap â bood het Manifest Goed Werkgeverschap onlangs aan de Sociaal-Economische Raad (SER) aan. Het manifest is opgesteld door Beste Werkgevers, de sociale partners AWVN, CNV en VNO-NCW Jong Management en het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie.
Werving en selectie, inspiratie, beloning en meer
In het manifest worden managers opgeroepen om werknemers te inspireren, op gelijkwaardig niveau met hen te communiceren en een veilige omgeving te bieden waarin alles gezegd kan worden. Ook staan er concrete aanbevelingen in op het gebied van onder meer werving en selectie, communicatie, beloning en ontwikkeling. U moet luisteren naar medewerkers, op basis van gelijkwaardigheid de dialoog aangaan en ideeën en suggesties uit de organisatie laten komen. Managers moeten hun waardering uiten, omdat dit betrokkenheid en loyaliteit stimuleert en gewenst gedrag versterkt. Bedanken is volgens het manifest overigens meer dan extra belonen.
Als u in uw werknemers investeert, loont dat: gemotiveerde werknemers verzuimen minder en zijn productiever. Ook zal de directie betere bedrijfsresultaten en meer innovatie zien.
Bron: rendement.nl
